Optimizze

Da recepção à OS finalizada — com peças e financeiro no rastro.

Orçamentos, ordens de serviço, cadastro de clientes, estoque de peças e financeiro em um fluxo contínuo.

Ordem de serviço

#2481

Toyota Corolla · 2019

68.420 km · Cliente: Ricardo Mendes

BRASIL

ABC1D23

Diagnóstico

Aguardando peça

Em manutenção

Finalizado

Peças e serviçosQtdValor

Pastilha de freio diant.

PEC-221

2

R$ 379,80

Fluido de freio DOT 4

PEC-087

1

R$ 54,00

Mão de obra · freios

SRV-010

1

R$ 846,20

Aguardando peça

R$ 1.280,00

BRASIL

ABC1D23

Toyota Corolla · 2019

OS #2481

  1. 08:12Veículo recebidoCheck-in com fotos e km 68.420
  2. 08:40OS abertaOS #2481 · diagnóstico de freios
  3. 10:05Peça baixadaPEC-221 Pastilha ×2 · estoque −2
  4. 11:30Financeiro atualizadoTítulo R$ 1.280,00 · a receber

Linha do tempo da OS

Veículo recebido. OS aberta. Peça baixada. Financeiro atualizado.

A narrativa da oficina é temporal: cada status importa. Por isso a ordem de serviço é protagonista — não um card genérico de gestão.

01O problema

Orçamento no bloco, OS no mural e peça que some do estoque sem rastro.

02A abordagem

Cliente, orçamento, OS, peças e financeiro passam a ser um único caminho.

03No produto

Módulos de ordens de serviço, orçamentos, estoque e cadastros confirmados no ERP.

Fluxo da operação

Do primeiro passo ao resultado.

  1. 01

    Cliente

    Cadastro e histórico

  2. 02

    Orçamento

    Proposta antes da execução

  3. 03

    OS

    Status da ordem de serviço

  4. 04

    Peças

    Movimentação de estoque

  5. 05

    Financeiro

    Cobrança e títulos

Recursos deste segmento

Módulos que fazem sentido aqui.

Lista baseada nas funcionalidades reais do ERP. Sem inventar recurso.

01

Ordens de serviço

Status e execução centralizados.

02

Orçamentos

Proposta antes de abrir a OS.

03

Peças

Estoque ligado ao serviço.

04

Documentos

Arquivos da operação no mesmo lugar.

  • Ordens de serviçoOS com status, serviços, peças e vínculo financeiro.
  • OrçamentosPropostas comerciais antes da venda ou da OS.
  • CadastrosPessoas, marcas, unidades e base cadastral unificada.
  • EstoqueSaldos, alertas e movimentações de estoque.
  • Produtos e categoriasCatálogo de produtos com organização por categorias.
  • FinanceiroContas a pagar e receber, categorias e visão de fluxo.
  • DocumentosRepositório de documentos ligados à operação.
  • DashboardIndicadores e visão consolidada da operação em tempo real.
  • RelatóriosRelatórios operacionais e gerenciais.

Resultado

O que muda no dia a dia.

01

OS rastreável

Status da ordem deixa de depender de WhatsApp e papel.

02

Peça na conta certa

Estoque acompanha o que entrou na OS.

03

Orçamento vira operação

Do comercial à execução sem reescrever tudo.

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